玉昆高層:周邊產(chǎn)品已完成400萬(wàn)入賬,還要靠青訓和球員賺錢(qián)
8月5日,足球報發(fā)布了云南玉昆的專(zhuān)題報道,回顧了玉昆成立這四年的歷程,并采訪(fǎng)到了俱樂(lè )部高層談運營(yíng)情況。
本土化是云南玉昆的球隊建設目標之一。從組隊時(shí)只有邱圣鈞一個(gè)云南人,到現在玉昆一線(xiàn)隊已經(jīng)有7名本土球員。不過(guò),能打主力的只有趙宇豪。俱樂(lè )部體育總監郭光琪認為,要改變這種現狀,玉昆還有很長(cháng)的路要走,“和其他省市相比,云南足球的基礎相當薄弱,所以扎根青訓是我們未來(lái)發(fā)展的方向之一?!?/p>
在他看來(lái),培養優(yōu)秀的本土球員,不僅可以提高球隊戰斗力、球迷向心力,也是俱樂(lè )部在轉會(huì )方面增收節支的重要來(lái)源。在轉會(huì )市場(chǎng)上,現階段的玉昆還只能扮演買(mǎi)方角色?!盎ビ型鶃?lái)的球員買(mǎi)賣(mài),才是俱樂(lè )部良性經(jīng)營(yíng)、長(cháng)遠發(fā)展的標志?!彼f(shuō),“除了票房、贊助等收入,我們還要靠青訓生存、靠球員賺錢(qián)?!?/p>
回首中冠到中超“三級跳”的親身經(jīng)歷,他感受最深的是省市兩級黨委、政府,省體育局、省足協(xié),以及各贊助商的鼎力支持?!斑@一路很難,”他說(shuō)正因如此,非常感激四年來(lái)云南政企兩界雪中送炭,“我們也想完全依靠市場(chǎng)行為維持俱樂(lè )部的運作,但這在整個(gè)中超都鳳毛麟角。怎么發(fā)揮足球的平臺功能?這是中國足球的一個(gè)重要課題?!?/p>
郭光琪說(shuō),俱樂(lè )部能走到四年后的今天,并且沒(méi)有拖欠一分錢(qián),是各方共同努力的結果,也是一件“很不容易的事”。球隊在聯(lián)賽、杯賽不斷刷新歷史,也必然對云南足球的未來(lái)和下一代帶來(lái)積極影響,“對玉溪和云南也是很好的宣傳和推廣?!?9輪過(guò)后,云南玉昆以26分排名第9,與降級區拉開(kāi)了15分的距離,但郭光琪眼下最操心的事還是保級?!胺e分超過(guò)30分后,再考慮更高的目標,”他說(shuō),“如果不能在中超站住腳,一年游的后果會(huì )非常嚴重?!?/p>
目前玉昆聯(lián)賽表現不凡,杯賽也史無(wú)前例地入圍四強。俱樂(lè )部總經(jīng)理邊冀說(shuō),一線(xiàn)隊的競賽成績(jì)得益于俱樂(lè )部上下內外的團結努力,新賽季在市場(chǎng)運營(yíng)方面,也展示出逐年提升的良好態(tài)勢。比如自主開(kāi)發(fā)票務(wù)系統,節約成本的同時(shí)增加收入;比如周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),已實(shí)現400萬(wàn)入賬,“今年的任務(wù)是600萬(wàn),這方面我們很有信心達成年度預期目標?!?/p>