政策為何改來(lái)改去目前，這是CBA最大的問(wèn)題！
這幾天，有身邊的朋友問(wèn)我一些關(guān)于CBA的問(wèn)題，包括但不限于：“外援政策”、“比賽時(shí)長(cháng)”、“升降級”...
最近又有消息稱(chēng)：
1、聯(lián)賽計劃將單節12分鐘改為10分鐘（與FIBA接軌），NBL已先行實(shí)施，CBA擬同步調整。
2、擴軍計劃。
2027年，將會(huì )是一個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn)。
中國籃協(xié)于2017年授予CBA公司（中籃聯(lián)體育有限公司）為期十年的聯(lián)賽運營(yíng)權，CBA公司由20家俱樂(lè )部聯(lián)合出資成立，各隊5%股份。
目前，籃協(xié)已啟動(dòng)規劃研究，核心方向聚焦聯(lián)賽結構改革。
這屬于頂層設計，需平衡俱樂(lè )部利益、地區覆蓋與商業(yè)可持續性。
未來(lái)聯(lián)賽怎么走，我們拭目以待。
作為一個(gè)聯(lián)賽的老球迷，我的一個(gè)真實(shí)感受：我們的聯(lián)賽想真正邁向市場(chǎng)化與專(zhuān)業(yè)化，是很難的。
因為，很別扭。
就說(shuō)一點(diǎn)，我認知里的，當前CBA最大的“矛盾”：既要服務(wù)國家隊戰略，又需兼顧商業(yè)生存。
這個(gè)矛盾帶來(lái)的結果是什么？
改來(lái)改去，不斷折騰。
別的不多講，就外援政策這一點(diǎn)，就調整來(lái)調整去。
出發(fā)點(diǎn)是可以理解的，因為聯(lián)賽希望平衡商業(yè)利益、競技水平與本土人才培養。
但是，外援政策這么多年來(lái)也一直都沒(méi)有穩定下來(lái)，導致現在聯(lián)賽對于高水平外援的吸引力是下降的。
當限制外援的時(shí)候，大伙會(huì )說(shuō)，比賽質(zhì)量下降，本土得不到鍛煉。
當放開(kāi)外援的時(shí)候，大伙又會(huì )說(shuō)，時(shí)間都被老外占了，國內球員怎么成長(cháng)？
事實(shí)上，這道題可以討論到2050年都不會(huì )有明確答案，會(huì )一直搖擺下去。
限制？聯(lián)賽成為溫室。
放開(kāi)？咱球員水平又不夠。
那平衡點(diǎn)是什么？個(gè)人覺(jué)得，可以先放開(kāi)東亞球員。每隊可以選擇一定的日本球員、韓國的黃種人球員...如果朝鮮有厲害的球員，也來(lái)吧！
如果連他們都競爭過(guò)...
但是，不管怎么改，深層次的矛盾是改不了的。
“CBA，到底為誰(shuí)而活？”
大伙會(huì )發(fā)現，每次國家隊輸球，都會(huì )引發(fā)對聯(lián)賽外援政策的討論。
在我們這，國家隊成績(jì)是最大的導向。
如果中國男籃可以進(jìn)奧運會(huì )，可以進(jìn)大賽八強，管你聯(lián)賽用什么政策都是對的。
如果中國男籃輸菲律賓、輸韓國，輸黎巴嫩，你用什么政策都會(huì )有人指出問(wèn)題...
所以，太難了。
如果是職業(yè)聯(lián)賽的思維，是不需要考慮國家隊成績(jì)的。
西班牙男籃今年不也早早出局了么，你會(huì )說(shuō)西甲不行么？
美國男籃輸球，世界第七的時(shí)候，影響NBA賺錢(qián)了嗎？
而在我們這，不行。
就得國家隊有成績(jì)。
整體來(lái)看，CBA在制度設計上仍服務(wù)于國家隊成績(jì)目標，職業(yè)化發(fā)展因此受到制約。
政策的制定與國家隊的利益緊密交織。
這種影響體現在聯(lián)賽賽程調整、球員管理、外援政策、青訓導向等多個(gè)層面。
過(guò)去，也沒(méi)少發(fā)生犧牲聯(lián)賽完整性換取國家隊集訓時(shí)間的事情。
所以，國家隊需求、俱樂(lè )部利益、市場(chǎng)規律這三方怎么平衡？
這是很難的一道題。
“學(xué)霸”姚明都一度焦頭爛額，我們這些只會(huì )口嗨的看客，就更不懂了。
你讓亞當-肖華來(lái)，也解決不了我們的問(wèn)題。
但可以確定的是，對于CBA，對于中國男籃，2027是很重要的一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)。
屆時(shí)，有世界杯。
