泛濫的中國馬拉松，正式進(jìn)入冷靜期
中國馬拉松，正式進(jìn)入冷靜期了。
2013年，全國馬拉松賽事僅僅只有39場(chǎng)。2024年，這個(gè)數字飆升到了749場(chǎng)！今年4月20日，更是有多達43場(chǎng)馬拉松比賽在同一天舉行。
但如此盛況，可能要成為歷史了。
今年10月，“馬拉松新政”的傳聞不脛而走?，F在看來(lái)，越來(lái)越不像空穴來(lái)風(fēng)。
一方面，今年包括西安馬拉松、成都馬拉松在內的許多賽事不再特邀黑人選手參加，而是讓國人包攬冠亞季軍。
另一方面，過(guò)去幾周，全國有三四十場(chǎng)路跑賽事被取消或調整，一些規模上萬(wàn)人的城市馬拉松說(shuō)不辦就不辦了。最近連上海馬拉松、南京馬拉松這等大賽事，也宣布取消了健康跑、慈善跑的項目。
對于“叫停馬拉松”“馬拉松涼了”的趨勢，網(wǎng)上一片叫好聲，給人留下了“國人苦馬拉松久矣”的感覺(jué)。
馬拉松的泡沫，是時(shí)候該被戳破了。
馬拉松的潑天富貴，
只是假象
支持舉辦馬拉松的人，常拿馬拉松的經(jīng)濟效益為理由。
這個(gè)說(shuō)法有一定道理。
根據官方數據，今年無(wú)錫馬拉松共有3.5萬(wàn)人參賽，帶動(dòng)餐飲、住宿、交通、旅游等經(jīng)濟效益5.05億元，同比增長(cháng)78.2%，創(chuàng )歷史新高；今年武漢馬拉松外地跑者對賽事的拉動(dòng)總效應為2.98 億元，同比增長(cháng) 40.2%。
“發(fā)令槍響，黃金萬(wàn)兩”的背后，第一大助力是全國到處跑的跑者，他們是真肯花錢(qián)。
一個(gè)贊助商名額或慈善名額，跑者愿意花數千購買(mǎi)；一張比賽時(shí)的無(wú)水印照片，有的要價(jià)30元，跑者照付不誤；許多知名馬拉松比賽，一旦確定開(kāi)賽日期，起點(diǎn)附近的酒店開(kāi)賽前一晚的價(jià)格會(huì )飆升數倍，但依舊阻擋不了跑者的熱情，一房難求是常態(tài)。
根據《2024中國路跑藍皮書(shū)》，2024年認證賽事選手參賽半徑，有60.68%都是非本地選手，意味著(zhù)他們都要掏交通費、住宿費。一些人還會(huì )順便多待兩天來(lái)旅游，花費更多。
另一大助力是五花八門(mén)的贊助商。
運動(dòng)品牌、食品飲料，以及那些八竿子打不到一撇的品牌，都想在一場(chǎng)全城直播的馬拉松比賽里好好露臉。
所以能看到，許多地方的參賽包和完賽包的物資異常豐富，價(jià)值遠高于報名費。去山西比賽，包里幾乎必有一瓶陳醋；去貴州，有白酒；去河北，有酸奶；去山東，有啤酒……更讓跑者不解的是，為何還總有一包火鍋底料？
為了能回應跑者和贊助商的熱情（鈔能力），各大城市各顯神通。最出圈的方式是把馬拉松變成超長(cháng)流水席，力求讓跑者跑完胖三斤，還允許連吃帶拿，因此不少人感慨：跑一場(chǎng)馬拉松，最累的是腮幫子。
然而，這番熱鬧和潑天富貴，并不能平等地落到每場(chǎng)馬拉松頭上。
絕大多數跑者熱衷于知名賽事，北馬、上馬、廈馬等比賽自然是人滿(mǎn)為患、贊助商擠破頭。但另一邊，去年全國700多場(chǎng)比賽里，只有70多場(chǎng)是有影響力的標牌賽事。
這也造成了一些三四線(xiàn)城市和縣城的馬拉松賽事，常常要面臨報不滿(mǎn)名額、拉不來(lái)贊助從而虧錢(qián)的情況。
有媒體報道，許多中小馬拉松賽事的成本通常在500萬(wàn)到1000萬(wàn)元之間，大型馬拉松賽事則在千萬(wàn)元以上。一位跑步文創(chuàng )公司的負責人稱(chēng)，許多中小馬拉松賽事，如果拋開(kāi)當地政府的補貼費用，九成以上都會(huì )陷入虧損的窘境。
如此一來(lái)，經(jīng)濟效益成空，封路的不便倒是實(shí)實(shí)在在。
全民運動(dòng) ×小眾狂歡 √
支持舉辦馬拉松的人，另一個(gè)常見(jiàn)理由是帶動(dòng)全民運動(dòng)。
畢竟相對其他運動(dòng)，跑步?jīng)]有太高的門(mén)檻，馬拉松大軍確實(shí)可能激發(fā)觀(guān)眾的跑步欲望。
但真相是，跑步是跑步，馬拉松是馬拉松，在大多數情況下不能混為一談。前者是運動(dòng)，后者是極限運動(dòng)；前者通常能強身健體，后者通常能加速面容老化。
不必用全民運動(dòng)的標簽給自己貼金，馬拉松熱潮說(shuō)到底只是各種小群體的狂歡。
首先是一小戳中年人的圈內社交。
馬拉松比賽遍地開(kāi)花，但從參與人數來(lái)看，它還是小眾運動(dòng)。
根據公眾號“慧跑”的統計，全國有1.18億-1.39億經(jīng)常跑步人口，但參加中國田協(xié)認證賽事的全馬+半馬完賽者兩者相加僅133.34萬(wàn)人。
為了這100多萬(wàn)人能在城市里肆意奔跑，全國人被迫做出讓步。堵車(chē)難以避免；一路之隔的市民，回不了家；周末加班的打工人與單位咫尺天涯，怨氣更重；甚至上醫院都要多繞幾公里。
市民做了犧牲，但換來(lái)的畫(huà)面有時(shí)不堪入目。一些跑者在校門(mén)口、古建筑、路邊隨地便溺；為了快上幾秒，一路隨時(shí)亂扔垃圾；在補給點(diǎn)“薅羊毛”，拿走一大袋能量膠和特產(chǎn)；在鏡頭前喊話(huà)領(lǐng)導要求調班，讓同事成為其馬拉松夢(mèng)想的墊腳石……
心累的當地人，不待見(jiàn)馬拉松再正常不過(guò)。
其次是一小戳跑步網(wǎng)紅的流量盛宴。
他們沒(méi)有在大賽事站臺的實(shí)力，在過(guò)去意味著(zhù)沒(méi)有獎金沒(méi)有贊助沒(méi)有收入。而現在得益于馬拉松和短視頻的爆發(fā)，不少人比職業(yè)運動(dòng)員更受歡迎、賺得更多。
為了吸引眼球，每個(gè)網(wǎng)紅都有自己的流量殺手锏。有人手拿“草根逆襲”劇本，從流水線(xiàn)工人或手機導購員逆襲成為國家健將；有人全程直播跑全馬，成績(jì)2小時(shí)30分鐘以?xún)?；有人目標跑千?chǎng)馬拉松，膚色僅次于非洲選手；有人去“長(cháng)跑王國”肯尼亞進(jìn)修，并執意去那里的“冠軍故鄉”伊藤小鎮，跑在當地黑人運動(dòng)員身后吃土。
他們頻繁參賽、整活，既是在跑步，更是在為直播、帶貨、廣告的事業(yè)添磚加瓦。
最后是一小戳品牌的明爭暗戰。
蹭馬拉松流量的品牌很多，想吃馬拉松這碗飯的品牌不多。
然而正是這不多的品牌——特別是運動(dòng)鞋服品牌——這些年制造出不少烏煙瘴氣。
為了成績(jì)和流量，品牌的“買(mǎi)腳”行為大行其道，專(zhuān)業(yè)運動(dòng)員、跑步網(wǎng)紅以及黑人選手都是目標人選。也因此，這些年中國馬拉松被調侃是“非洲兄弟定向扶貧項目”。
更有甚者，為了確保自家選手能奪冠，品牌利用通過(guò)贊助賽事獲得的特權，不讓其他實(shí)力選手參賽，堪稱(chēng)黑幕了。
從始至終，馬拉松只與一小部分群體的心情和生意有關(guān)，與全民運動(dòng)相去甚遠。
杜絕盲目跟風(fēng)的投入，
警惕因噎廢食的一刀切
不少地方辦馬拉松，和文旅關(guān)系密切。
比起哈爾濱、淄博的全民熱情，景德鎮突如其來(lái)的“雞排哥”網(wǎng)紅，開(kāi)封市萬(wàn)歲山景區的不斷整活，通過(guò)馬拉松刺激文旅發(fā)展，似乎更有跡可循。
但馬拉松的賽道布置、物料采購、宣傳推廣、安保醫療、比賽運營(yíng)、城市資源協(xié)調，綜合起來(lái)難度不小。
跟風(fēng)投入、大干快上的心態(tài)，只會(huì )催生亂象，成為不滿(mǎn)的根源。
有的中小型賽事，為了所謂“國際范兒”，將80%的賽事預算用于邀請外籍選手，造成賽事服務(wù)方面預算減少；有的悄悄擴大比賽規模，卻因為商業(yè)化能力不足，在物資籌備和獎牌制作等關(guān)鍵環(huán)節上吝嗇投入。
2024年7月，中國田協(xié)發(fā)布了一條處罰公告，取消2025遼寧營(yíng)口鲅魚(yú)圈馬拉松申請中國田徑協(xié)會(huì )認證資格。因為去年眾多參賽選手在比賽結束后既沒(méi)有拿到補給，連獎牌都被告知沒(méi)有，頒獎區亂作一團，黑紅出圈。
即使是大型馬拉松，如果沒(méi)有做好萬(wàn)全準備，也會(huì )有讓人啼笑皆非的畫(huà)面。
例如在最后沖刺階段，賽事車(chē)輛突然出現阻擋住了精英選手的路線(xiàn)；比賽中，第一集團選手被誤導跑錯賽道，所有人無(wú)緣獎牌；選手在與對手爭奪冠軍的關(guān)鍵時(shí)刻，被志愿者強行將國旗塞到手里，打亂節奏。
草臺班子只會(huì )給人心里添堵。夠專(zhuān)業(yè)，才能給跑者和當地人帶來(lái)好的體驗。
所以現在的趨勢，其實(shí)是件好事。
減少馬拉松比賽，是要寧缺毋濫，從拼數量變成拼質(zhì)量；嚴控中小賽事的外籍選手名額，是要回歸體驗，將原本用于邀請外籍選手的預算，投入到提升賽事服務(wù)、保障跑者安全上。
但另一邊，也不能全都說(shuō)停就停，一切歸零。
一些地方現在不適合辦馬拉松，可以辦十公里比賽、家庭跑、短距離越野賽等，慢慢積累經(jīng)驗。
那些大型馬拉松賽事，也需要有對成績(jì)和國際影響力的追求，不能把所有外籍選手拒之門(mén)外。更何況，如果沒(méi)有外部刺激，國內運動(dòng)員的成績(jì)恐怕不容樂(lè )觀(guān)（參考前不久的天津和成都馬拉松的冠軍成績(jì)），有人甚至擔心比賽會(huì )發(fā)展為國內運動(dòng)員之間的“人情世故”，輪流做第一。
當狂歡轉為冷靜，正是新的開(kāi)始。
冷靜的人才更能明白：學(xué)會(huì )辦好馬拉松比賽，也是一場(chǎng)馬拉松。
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