就是要這樣多發(fā)聲，馬拉松才會(huì )更好地前行

這一年來(lái)，只要你刷視頻，多多少少都會(huì )看到“第一賽道強哥”，聽(tīng)到他對馬拉松的侃侃而談，話(huà)題包羅萬(wàn)象——有知識科普，有健康理念，有辦賽學(xué)問(wèn)，有產(chǎn)業(yè)深究……
可能很多跑者也都知曉，強哥乃新中體董事長(cháng)。他入行馬拉松產(chǎn)業(yè)十年，十分好學(xué)，市面上關(guān)于馬拉松、跑步的書(shū)，他基本上都看過(guò)。廣州圖書(shū)館這方面的書(shū)，幾年間都被他借了個(gè)遍。
在他做個(gè)人IP之前，我也時(shí)不時(shí)跟強哥有過(guò)交流，都是聊些行業(yè)動(dòng)態(tài)、第一賽道動(dòng)向，真沒(méi)料到，他在跑步的科學(xué)訓練、健康恢復上有很多經(jīng)過(guò)實(shí)踐的切身感悟。在他的視頻號中，這類(lèi)內容破圈較多。
強哥自詡為一個(gè)理工男、IT男，在馬拉松之前，他寫(xiě)過(guò)代碼，做過(guò)通信維護。2009年時(shí)，他的身體亮起了紅燈，強哥開(kāi)始跑步，然后一步步半馬、全馬、鐵三，收獲了健康，擁有了熱愛(ài)，也成了職業(yè)。

去年中，聽(tīng)聞強哥要做視頻號，打造個(gè)人IP時(shí)，我是有幾分期待的。大家知道，在2023年馬拉松恢復后，行業(yè)生態(tài)跟之前比，發(fā)生了顛覆性變革。整個(gè)社會(huì )映射在馬拉松上，使得應對輿情成為賽事的頭等大事。這個(gè)時(shí)候，需要有更多的行業(yè)發(fā)聲。
在國內馬拉松野蠻生長(cháng)的十來(lái)年中，我們尚未形成馬拉松文化，社會(huì )對馬拉松的認知還十分淺顯。尤其是馬拉松的中國特色上，我們又賦予其太多的角色，令其不堪重負。從2023年底到2024年初，幾起輿情下，馬拉松的生存據說(shuō)都成疑。
你會(huì )發(fā)現，除了一小部分跑者之外，就是在路跑圈，大家對馬拉松的了解也遠遠不夠，更遑論產(chǎn)業(yè)的生存、發(fā)展了。新中體幾年來(lái)一直是國內辦賽數量最多的運營(yíng)商，深受其害，于是董事會(huì )研究，讓強哥做個(gè)人IP，為行業(yè)發(fā)聲、為新中體傳聲。
一年時(shí)間，日更的“第一賽道強哥”已經(jīng)使強哥成為網(wǎng)紅。他從不諱言，當初是被逼的，那時(shí)感覺(jué)做這個(gè)根本不符合自己的性格。

網(wǎng)管
強哥的老本行是地球物理專(zhuān)業(yè)，他從1987年到1994年，在吉林大學(xué)完成了本碩連讀。畢業(yè)后，他在廣東電信研究院寫(xiě)了6年的軟件，并被研究院評為有特殊貢獻的青年專(zhuān)家。
2002年，強哥與幾個(gè)朋友一起創(chuàng )業(yè)，成立了廣東長(cháng)實(shí)通信股份有限公司，從事通信代維，主要就是基站和光纜維護。業(yè)務(wù)遍及全國二十個(gè)省份，員工也達到五六千人。
到2014年，公司在深圳中小板上市未果，強哥賣(mài)掉股權，休息了一年。這個(gè)過(guò)程中，也在找尋新的落腳點(diǎn)。那時(shí)他已開(kāi)始跑馬，也正是國內馬拉松要火的前夜，強哥與幾個(gè)合伙人都喜歡跑馬，于是便商量著(zhù)一起玩玩，到這個(gè)行業(yè)中試試。
強哥以前的履歷，在眼下的工作中仍然發(fā)揮著(zhù)作用。他在公司有著(zhù)一個(gè)大家難以想象的身份——網(wǎng)管，正是他在通信行業(yè)的積淀。

強哥辦公室一進(jìn)門(mén)左側的角落，有一個(gè)小型的電子顯示屏，一邊是時(shí)間，一邊是數字。只要公司網(wǎng)絡(luò )有問(wèn)題，就會(huì )體現在數字上。
公司的網(wǎng)絡(luò )架構是他搞的，網(wǎng)絡(luò )一有問(wèn)題，都是他首先排查是什么問(wèn)題。他說(shuō)，每年夏天，是公司網(wǎng)絡(luò )最慢的時(shí)候，為什么呢？因為沒(méi)賽事了，大家沒(méi)人出差，全在公司上班，達到峰值了。
“第一賽道強哥”的一年，使強哥成為了名副其實(shí)的網(wǎng)紅。他在比賽中，時(shí)不時(shí)就被跑友認出，然后要求合影。他充分利用自己的身份優(yōu)勢，分享勵建安院士的運動(dòng)恢復理念、北大錢(qián)俊偉教授對戶(hù)外運動(dòng)的真知灼見(jiàn)；他直言行業(yè)發(fā)展中的各種問(wèn)題，是第一賽道賽事、產(chǎn)品推薦官。
據了解，走過(guò)一年后，“第一賽道強哥”接下來(lái)將不會(huì )堅持日更，會(huì )適度地減少更新頻率，追求更好的內容呈現方式，彰顯更優(yōu)品質(zhì)。

五年
強哥在職業(yè)生涯中，一直是個(gè)長(cháng)期主義者，他總結出的一條人生、職場(chǎng)經(jīng)驗是，做成一件事，需要五年時(shí)間。
在2015年邁入路跑行業(yè)后，他們沒(méi)想到辦馬拉松會(huì )這么難。他們當時(shí)接手的是出于虧損狀態(tài)的中體體育，主要賽事是清遠馬。一入行，先踩雷、學(xué)習，2016、2017兩年都是虧，直到2018年情形好轉，微虧。2019年，終于進(jìn)入盈利階段了。
這個(gè)五年后，正當大家準備大干一場(chǎng)時(shí)，疫情來(lái)了。馬拉松停擺的三年，虧了差不多3000萬(wàn)。這幾年，強哥的壓力可想而知。即便再困難，公司也沒(méi)開(kāi)過(guò)人，對想走的人，也不留。
當時(shí)全公司都在“自救”，有些員工嘗試直播賣(mài)貨，有辦賽城市的一些特產(chǎn)、合作品牌的裝備等，發(fā)現根本賣(mài)不動(dòng)。后來(lái)就想到，既然第一賽道粉絲都是跑馬的，那就做一件性?xún)r(jià)比高的跑步T恤，試試水。

在2020年8月8日全民健身日預售，沒(méi)料到一周內賣(mài)了7000件。這竟然是當年公司大半年來(lái)最大的一筆收入，給了團隊巨大的信心。于是，在這個(gè)領(lǐng)域折騰起來(lái)，從“中體靚品”到“果凡”，強哥坦言踩過(guò)的雷多不勝數。
果凡也是個(gè)五年的周期，如今憑借著(zhù)第一賽道的影響力，以賽事為觸角，已深入到全國各地跑友中。
從2020到2024年這五年，第一賽道像經(jīng)歷了一場(chǎng)重生似的。熬過(guò)這兩個(gè)五年后，強哥回首時(shí)，早已沒(méi)了十年前玩的心態(tài)，而是一再感慨，難，真難，太難了！
厚積薄發(fā)，十年積累，也使得第一賽道在摔爬滾打中，磨礪出全新的活力。在2025年，不僅培育出貴陽(yáng)馬這樣的標桿賽事，又新拓展了不少新賽事。且在越野、鐵三上均有所建樹(shù)。

熱愛(ài)
辦馬拉松，是一件有“名”的事，在強哥看來(lái)，如果也有“利”的話(huà)，那根本輪不到第一賽道來(lái)干了。因為這個(gè)社會(huì )有人脈，有資金的人大把，憑什么輪到第一賽道干？
這幾年來(lái)，第一賽道有句響亮的口號——傳遞運動(dòng)之美，帶動(dòng)三億國人跑起來(lái)。在強哥眼中，第一賽道所有的一切，都是圍繞著(zhù)這個(gè)口號在前行。
為什么辦這么多賽事？據第一賽道后臺的數據，新辦一場(chǎng)賽事，經(jīng)過(guò)三五年的培育，當地跑者數量可增長(cháng)十倍。為什么做APP？要給跑者提供最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，要帶給各賽事最大的流量。為什么做果凡？讓跑者能有最具性?xún)r(jià)比的跑步裝備。
以前我曾擔心過(guò)，第一賽道賽事越來(lái)越多，會(huì )不會(huì )重蹈當年智美體育的覆轍，問(wèn)題越來(lái)越多，反噬嚴重。從這兩年看，雖然第一賽道也暴露出一些不足，但也如強哥所言，因為公司基因不同，因為熱愛(ài)，“只要我們保持帶動(dòng)更多人跑起來(lái)的初心，不迷失方向，就不可能變成智美第二的?！?br/>

第一賽道一直標榜自己是全員跑步的公司，這一點(diǎn)是落到實(shí)處的，因為有每人每個(gè)月80公里的月跑量考核。從今年起，第一賽道又在休賽季搞公司內部的半馬測試賽。一切都是熱愛(ài)，強哥從管理者的身份解釋?zhuān)瑢ε懿經(jīng)]有熱愛(ài)的員工，在第一賽道根本沒(méi)前途可言。
十年間，大多數時(shí)候都不順，除了這份熱愛(ài)之外，強哥認為首先自己是跑步的受益者。通過(guò)跑步，自己身體變好了，家人和孩子都喜歡上了運動(dòng)，自己是這個(gè)行業(yè)的受益者，因此不管再多的困難、挫折，一直堅持著(zhù)，走了過(guò)來(lái)。
做網(wǎng)紅，一年來(lái)也帶給強哥許多新的收獲、思考。他認為，通過(guò)“第一賽道強哥”，多了一條跟跑者、外界溝通對話(huà)的渠道，他能夠接觸更多的跑者，能聽(tīng)到更多來(lái)自一線(xiàn)的聲音，讓第一賽道始終處于跟跑者是同一類(lèi)人的位置。
我倒是認為，“第一賽道強哥”，不只是強哥個(gè)人，實(shí)際上也是新中體這家國內最大的賽事運營(yíng)商的一個(gè)標簽。能夠在新的傳播生態(tài)下，多發(fā)聲，發(fā)有利于馬拉松的聲，行業(yè)多一些類(lèi)似的IP，國內馬拉松會(huì )更好地前行。