中超爭冠軍團的苦悶：資金困境與球迷預期如何平衡

記者陳永報道 目前的中超聯(lián)賽，山東泰山、上海申花和北京國安是職業(yè)化以來(lái)從未降過(guò)級的三大豪門(mén)球隊，其中山東泰山獲得過(guò)5個(gè)聯(lián)賽冠軍，上海申花和北京國安各1個(gè)聯(lián)賽冠軍。近年來(lái)，上海海港和成都蓉城強勢崛起，前者在2024賽季奪冠之后已經(jīng)拿到了3個(gè)聯(lián)賽冠軍，后者領(lǐng)跑2025賽季中超積分榜。

但即便是這5支豪門(mén)或頂級球隊，在2025賽季也遭遇了困難，各種矛盾不斷迸發(fā)，成為中超熱議的話(huà)題。其實(shí)，困境背后的核心原因是，俱樂(lè )部逐漸壓縮開(kāi)支或者穩定開(kāi)支的戰略，和球迷日益高漲的熱情及對成績(jì)的預期出現了矛盾或對立。俱樂(lè )部的管理問(wèn)題包括教練、外援和本土球員的引進(jìn)和管理問(wèn)題，也大都基于這一層面。

領(lǐng)跑積分榜的成都蓉城近期戰績(jì)出色，近6輪中超5勝1平拿到了16分，一口氣飆升到榜首，但在此前一段時(shí)間，先是主教練爆出和俱樂(lè )部存在經(jīng)濟層面的矛盾，隨后成都主要球迷組織在成都蓉城足協(xié)杯半決賽失利之后，以“靜坐觀(guān)賽”方式表達了對俱樂(lè )部年中引援工作的不滿(mǎn)和足協(xié)杯半決賽失利的抗議。

北京國安最近6輪的戰績(jì)是3勝1平2負，尤其是最近兩場(chǎng)遭遇了兩連敗。球隊不穩定的表現引發(fā)了球迷的不滿(mǎn)，在客場(chǎng)慘敗于山東泰山之后，俱樂(lè )部先是于比賽當晚公開(kāi)致歉，隨后俱樂(lè )部發(fā)布了投資人周金輝的思考：誰(shuí)真正擁有俱樂(lè )部？盡管這兩個(gè)措施在很大程度上暫時(shí)平息了球迷的不滿(mǎn)，但本輪客場(chǎng)0比2不敵河南隊，球迷的不滿(mǎn)情緒再次蔓延，當前不滿(mǎn)情緒主要針對主教練的戰術(shù)體系。

上海申花的近期戰績(jì)非常糟糕，近6輪1勝3平2負，在客場(chǎng)0比1不敵武漢三鎮之后，上海申花也和北京國安一樣公開(kāi)致歉，但本輪上海申花主場(chǎng)3比3戰平山東泰山之后，球迷的不滿(mǎn)情緒再次激發(fā)。和成都蓉城的球迷類(lèi)似，申花球迷的不滿(mǎn)主要針對俱樂(lè )部引援不力，近期又開(kāi)始往教練層面蔓延。

山東泰山擁有中超最強的外援攻擊組合，但最近兩年受困于補稅事件的長(cháng)期影響及此前主教練帶來(lái)的困境，連續兩季未能參加冠軍爭奪，好在山東泰山近期有所反彈，尤其是最近兩輪大比分擊敗北京國安和客場(chǎng)阻擊上海申花，總算是展現了中超強隊的風(fēng)采。

相比較而言，上海海港整體運行穩定，球迷雖也表達過(guò)不滿(mǎn)，但情緒不算激烈，不過(guò)他們的成績(jì)也不穩定，衛冕壓力較大。

如果說(shuō)一家爭冠球隊或者豪門(mén)球隊出現問(wèn)題只是個(gè)案，畢竟每年的爭冠戰，球迷對球隊的要求都比較苛刻，但現在爭冠球隊或者豪門(mén)球隊普遍出現問(wèn)題，其背后便不僅僅是教練等技戰術(shù)層面的問(wèn)題，比如對引援的不滿(mǎn)其實(shí)便是對俱樂(lè )部投入的不滿(mǎn)，比如俱樂(lè )部和主教練之間的矛盾，也是此前高投入背景下高工資帶給如今俱樂(lè )部的經(jīng)營(yíng)壓力所致。

一個(gè)客觀(guān)事實(shí)是：壓縮開(kāi)支幾乎成為所有俱樂(lè )部的選擇，這同樣包括豪門(mén)俱樂(lè )部和爭冠俱樂(lè )部。以山東泰山為例，2025賽季的預算相比于2021年，壓縮比例在50%左右。山東泰山擁有國內頂級的外援攻擊組合，但在中后場(chǎng)引援層面奉行的是節儉原則，比如連續三名中后衛的引進(jìn)都沒(méi)有達到球迷的期望值。

成都蓉城也在壓縮資金，徐正源和俱樂(lè )部的矛盾歸根結底是薪水的分歧，好在俱樂(lè )部和徐正源的矛盾并沒(méi)有影響到球隊的戰績(jì)。至于球迷所抗議的賽季中期引援不力，和投入更是直接的關(guān)系。上海申花方面，久事在入主俱樂(lè )部之后，堅持的是穩健投入的方式，但這種穩健的投入方式與球迷積壓多年的爭冠愿望產(chǎn)生了矛盾，尤其是2024賽季申花爭冠功虧一簣。至于北京國安，其經(jīng)濟壓力自然比上述三家俱樂(lè )部更大。

就個(gè)案來(lái)講，每家俱樂(lè )部的工作都有不足及需要總結之處，提升管理效率是俱樂(lè )部必須面對的，但就共性而言，當前的問(wèn)題甚至包括俱樂(lè )部的管理問(wèn)題，也大都由壓縮資金所引發(fā)。

一方面，沉重的歷史壓力，包括曾經(jīng)的高薪教練和球員，讓俱樂(lè )部管理體系往往陷入被動(dòng)應對的境地，另一方面，現實(shí)的資金困境，往往無(wú)法同時(shí)滿(mǎn)足教練、外援和本土球員的全面優(yōu)化。此外，俱樂(lè )部一般不愿意公開(kāi)自身的投入情況，這種不透明自然也讓球迷的預期偏高，和現實(shí)形成了反差，繼而引發(fā)對立。

確保投入的穩定性并提供給球迷清晰透明的信息是化解困境的有效辦法，在這個(gè)基礎上，確保資金使用的效率即管理的效率是方向所在。就未來(lái)而言，中超至少需要3到4家投入可以穩定在4億到5億的俱樂(lè )部作為職業(yè)聯(lián)賽的龍頭，以此引領(lǐng)聯(lián)賽整體質(zhì)量的提升以及帶動(dòng)青訓發(fā)展，帶動(dòng)國際賽場(chǎng)的成績(jì)。