拉特克利夫爵士力挺阿莫林，但援引阿爾特塔案例遭受質(zhì)疑
曼聯(lián)股東拉特克利夫爵士近日公開(kāi)力挺俱樂(lè )部教練阿莫林，他以阿森納主帥阿爾特塔為例，闡述了自己為何打算在阿莫林開(kāi)局戰績(jì)不佳的情況下，仍給予其較長(cháng)時(shí)間執教的原因。
當前，在曼聯(lián)球迷球迷中，要求解雇阿莫林的呼聲此起彼伏。這與阿爾特塔執教阿森納初期的境遇頗為相似。
在阿爾特塔執教的前幾個(gè)賽季，他在連續兩個(gè)賽季都獲得第八名，因為無(wú)法獲得歐冠資格而面臨職位壓力。
然而，俱樂(lè )部在2020年足總杯的勝利后，仍然選擇信任他。
拉特克利夫在《商業(yè)》播客中表示：“魯本需要在三年內證明自己是一名出色的教練?！?/strong>
當被問(wèn)及是否會(huì )給阿莫林三年時(shí)間時(shí)，他說(shuō)：“是的，我會(huì )這么做。三年，因為足球不是一夜之間就能成功的。要三年時(shí)間。你也可以看看阿森納的阿爾特塔，他前幾年過(guò)得也很艱難。我們必須要有耐心，我們有長(cháng)期規劃，這不是開(kāi)關(guān)燈那么簡(jiǎn)單的事。你不能因為某些記者周的激烈言論，就對曼聯(lián)這樣的俱樂(lè )部做出沖動(dòng)反應?！?/strong>
雖說(shuō)拉特克利夫的理論有一定道理，但他似乎忽略了阿爾特塔執教時(shí)期的背景和大環(huán)境并不一樣。
阿爾特塔執教初期，不僅要帶領(lǐng)俱樂(lè )部在全球疫情期間進(jìn)行重大變革，而且球迷們也能明顯看到俱樂(lè )部在改革和陣容調整過(guò)程中發(fā)生的變化。
阿爾特塔在第一個(gè)完整執教夏季，投入接近7500萬(wàn)英鎊，而阿莫林則花費超過(guò)2億英鎊。
在2020年那個(gè)夏天，阿爾特塔確定了球隊的薄弱環(huán)節后，簽下加布里埃爾和托馬斯作為兩大重要引援。
眼下，曼聯(lián)存在嚴重的防守和中場(chǎng)問(wèn)題，但阿莫林卻沒(méi)有簽下一名資深的中后衛或中場(chǎng)球員，反而將大量資金投入到進(jìn)攻端。
因此，本賽季到目前為止，曼聯(lián)在英超前15名球隊中失球最多，只有排名墊底的五支球隊失球數比他們多。
這與上賽季形成鮮明對比，上賽季有八支球隊的失球數比曼聯(lián)多。
從阿森納的角度來(lái)看，阿爾特塔一直有著(zhù)將球隊戰術(shù)體系轉變?yōu)?-3-3的長(cháng)期愿景。
不過(guò)，他剛到阿森納時(shí)，就意識到球隊防守存在薄弱環(huán)節，于是迅速將戰術(shù)體系調整為3-4-3，以減少失球。
在簽下加布里埃爾和帕爾特伊后，只要球隊不遭遇傷病困擾，他就能逐步向自己理想的戰術(shù)體系過(guò)渡。
有人指出，直到今年夏天，阿森納在鋒線(xiàn)上的投入才有所增加。但需要說(shuō)明的是，阿爾特塔接手球隊時(shí)，隊中已有薩卡、史密斯羅和馬丁內利等潛力新星。而且他剛上任時(shí)，球隊還有奧巴梅揚和拉卡澤特。
此后，他又簽下了熱蘇斯、哈弗茨，如今又引進(jìn)了哲凱賴(lài)什等中鋒球員。
再看看曼聯(lián)，阿莫林從一開(kāi)始就試圖推行三后衛體系，但常常面臨人員不足的問(wèn)題。
球員們經(jīng)常被要求扮演不熟悉的角色，尤其是B費爾南德斯，他從原本如魚(yú)得水的進(jìn)攻型中場(chǎng)位置被“束縛”到更靠后的位置，導致其發(fā)揮受限。
盡管曼聯(lián)簽下了適合該體系的進(jìn)攻型邊翼衛多爾古，但對于任何三后衛或五后衛體系來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的基礎環(huán)節卻投資不足。
當然，由于現有球員合同薪資較高，某些位置的引援也受到一定限制。不過(guò)，右翼衛這個(gè)位置幾乎被忽視了。
回顧2021年，也就是加布里埃爾和帕爾特伊加盟阿森納一年后，阿爾特塔又簽下了本懷特、厄德高、拉姆斯代爾、富安健洋、努諾·塔瓦雷斯和洛孔加。
阿森納用懷特和拉姆斯代爾這兩位在英超證明過(guò)自己的球員，以及在一定程度上用之前一月租借加盟的厄德高，迅速解決了球隊陣容老化的問(wèn)題。
懷特、拉姆斯代爾和富安健洋再次成為球隊后防線(xiàn)的核心力量，球隊也在不斷強化陣容實(shí)力。
如果，我是說(shuō)如果哈，阿莫林還能再執教曼聯(lián)18個(gè)月，他就需要展現出能利用現有資源的能力，并且在適當的時(shí)候，為球隊和他的戰術(shù)體系引進(jìn)關(guān)鍵球員。
到目前為止，曼聯(lián)常常被貼上英超管理最糟糕俱樂(lè )部之一的標簽。
無(wú)論從轉會(huì )市場(chǎng)和主帥選擇方面的表現來(lái)看，這一說(shuō)法似乎有一定依據。
雖然將阿森納和阿爾特塔作為參照在理論上聽(tīng)起來(lái)不錯，但在實(shí)際操作中，這兩家俱樂(lè )部在規劃和策略執行上有著(zhù)天壤之別，這是肉眼可見(jiàn)的，對吧！
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