單打冠軍13.5萬(wàn)，雙打僅6000！國乒獎金分配引熱議：能買(mǎi)幾套房
在2025年10月5日的WTT中國大滿(mǎn)貫賽場(chǎng)上，王楚欽以強勢的4-0大分擊敗法國的費利克斯·勒布倫，奪得男單冠軍。
不僅如此，他還搭檔孫穎莎奪得混雙冠軍，與林詩(shī)棟合作拿下男雙冠軍，成為本屆賽事無(wú)可爭議的“三冠王”。
這次勝利不僅捍衛了國乒榮譽(yù)，更讓他獲得了豐厚的經(jīng)濟回報。
一次大型比賽下來(lái)，這些乒乓國手們除了為國爭光，還能拿到多少獎勵呢？
中國大滿(mǎn)貫作為乒乓球領(lǐng)域的頂級賽事，今年將總獎金池提升至205萬(wàn)美元，創(chuàng )下該賽事歷史新高。
獎金的分配呈現顯著(zhù)的“單打核心”特征，男單冠軍可獨得13.5萬(wàn)美元，而雙打冠軍獎金均為1.2萬(wàn)美元，且需由兩名搭檔平分。
王楚欽到手獎金是這樣的：
男單冠軍獎金13.5萬(wàn)美元，男雙和混雙冠軍獎金各1.2萬(wàn)美元，與搭檔平分后各自獲得6000美元。
三項合計，他的總收入達到了14.7萬(wàn)美元，折合人民幣約105萬(wàn)元。
王楚欽在本次賽事中展現的“三線(xiàn)作戰零失誤”能力，鞏固了他自己作為世界頂尖選手的地位，更有望吸引更多商業(yè)代言與品牌合作，作為新生代的領(lǐng)軍人物，逐漸實(shí)至名歸。
國乒獎金分配制度曾長(cháng)期不為人知，直到近年才逐漸透明。
前國乒名將許昕在直播中透露，2019年是國乒獎金分配的分水嶺。
2019年，國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于全面推開(kāi)行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )與行政機關(guān)脫鉤改革的實(shí)施意見(jiàn)》，要求體育系統協(xié)會(huì )與行政機關(guān)脫鉤，減少行政干預。
很明顯，這個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》針對的就是乒協(xié)與乒羽中心“兩塊牌子、一套人馬”，效率低、商業(yè)化不足等問(wèn)題。
尤其是2017年發(fā)生的“623退賽事件”，更是各種問(wèn)題的集中大爆發(fā)。
《實(shí)施意見(jiàn)》出臺后，國乒轉由乒協(xié)管理，劉國梁取消了蔡振華時(shí)期的規則，取消總教練制，改為男、女教練組平行管理模式。
最重要的是推出了新的資金分配制度，將球員的商務(wù)收入和賽事獎金全部歸屬運動(dòng)員個(gè)人。
這一改革與舊模式形成了鮮明對比。
在蔡振華時(shí)期，運動(dòng)員的比賽獎金只能拿走一部分，另一部分要留在國乒，用于分給教練組、后勤人員以及支付訓練和比賽費用。
改革對運動(dòng)員收入的影響是立竿見(jiàn)影的。
比如孫穎莎在WTT重慶冠軍賽的43萬(wàn)元獎金，在過(guò)去她只能獲得一半，即21.5萬(wàn)元，扣稅后實(shí)際到手約17-18萬(wàn)元。
在2019年之后劉國梁的新規下，她可以獲得全部43萬(wàn)元獎金，繳稅后實(shí)際收入約35萬(wàn)元，比過(guò)去提高了近一倍。
關(guān)于國乒獎金分配的問(wèn)題，許昕做出了明確解釋?zhuān)骸皬?019年開(kāi)始，協(xié)會(huì )一分不拿，不管商業(yè)還是運動(dòng)員打比賽拿的獎金，協(xié)會(huì )一分不收，交稅當然要交了，這個(gè)是原則問(wèn)題?！?/p>
這表明，運動(dòng)員獲得的比賽獎金無(wú)需與中國乒協(xié)分成，僅需依法繳納個(gè)人所得稅后，即可全額歸入個(gè)人收入。
對于球員而言，105萬(wàn)元的獎金既是競技實(shí)力的直接回報，更是商業(yè)價(jià)值的重要體現。
當然，這份獎金需要按照“偶然所得”項目繳納個(gè)人所得稅，適用20%的比例稅率。
王楚欽在這次WTT大滿(mǎn)貫斬獲的105萬(wàn)元獎金，應納稅約21萬(wàn)元，稅后實(shí)際到手約84萬(wàn)元。
劉國梁推行獎金分配制度改革，實(shí)際上是內憂(yōu)外患共同推動(dòng)的結果。
2018年，國乒遭遇張本智和、伊藤美誠等外協(xié)選手的強烈沖擊，劉國梁希望通過(guò)經(jīng)濟激勵來(lái)激活球員斗志。
這一改革也是國乒與WTT等國際賽事商業(yè)化趨勢接軌的一部分，旨在加速職業(yè)化轉型。
改革之后，最突出的問(wèn)題是運動(dòng)員之間的收入差距不斷擴大。
孫穎莎、王楚欽等頂流球員年收入可達數百萬(wàn)元，而向鵬奪得WTT仁川站冠軍僅獲得4萬(wàn)美元獎金，年輕小將黃友政的雙打亞軍獎金甚至不夠支付參賽機票。
這種分化引發(fā)了一些球迷對團隊凝聚力的擔憂(yōu)，有人質(zhì)疑過(guò)度商業(yè)化會(huì )削弱集體主義精神。
面對改革帶來(lái)的挑戰，業(yè)內已出現一些調整建議。
有人建議設立“收入調節基金”，從頂流球員收入中提取一定比例資金，用于支持新秀培養與后勤建設。
同時(shí)，考慮引入團隊績(jì)效獎金機制，以平衡個(gè)人收益與集體利益。
WTT也已采取行動(dòng)，在今年2月宣布了一系列新的改革措施，包括修改運動(dòng)員強制參賽規定、為奧運冠軍頒發(fā)外卡以及加大獎金投入。
WTT董事會(huì )批準追加100萬(wàn)美元獎金，其中50萬(wàn)美元將用于增加男雙、女雙和混雙項目的獎金分配。
WTT總決賽獎金也將增加50萬(wàn)美元，總獎金額達到130萬(wàn)美元。
這些舉措表明，WTT正在積極回應球員的反饋，努力優(yōu)化賽事體系。
這些變化正逐漸讓乒乓球運動(dòng)向著(zhù)更職業(yè)化、更公平的方向發(fā)展。
在新制度的激勵下，相信不久的將來(lái)，能看到更多國乒小將綻放風(fēng)采。
參考資料
1.騰訊新聞：《王楚欽成中國大滿(mǎn)貫男單男雙混雙3冠王，能得多少獎金還有啥好處》
2.搜狐網(wǎng)：《國乒獎金分配制度變革：劉國梁推行全額歸屬球員模式》
3.齊魯網(wǎng)：《WTT宣布強制性參賽規定修改，奧運冠軍獲直接參賽資格》
4.中華網(wǎng)：《孫穎莎王楚欽等國乒隊員向WTT建言?xún)?yōu)化賽制與獎金分配》
5.新浪網(wǎng)：《1460萬(wàn)！前國乒名將：獎金+代言費運動(dòng)員全拿，中國乒協(xié)一分不收》
(小可 老A）